一、中國(guó)泵行業的現狀 　　1．缺少技術創新能力 　　新中國成立後，泵制造業在幾十年(nián)的發展過中，雖亦曆經(jīng)曲折，但仍取得了巨大的成(chéng)績，培養了許多水泵(bèng)方面的人才，出版了許多(duō)專著和刊物。在20世紀五(wǔ)、六十年代，各企業都相繼建立了(le)自己的研究所、情(qíng)報(bào)、标準化中心，産品主要以(yǐ)自我開(kāi)發爲主(zhǔ)，并有組織、有計劃、有步驟地調(diào)動全(quán)行業的力量成系列地開發新産品(pǐn)，淘汰老産品，形成了(le)我國泵行業較完整(zhěng)的技術體系(xì)。改革開放後，許多(duō)國外技術被引進到(dào)國内，許(xǔ)多企(qǐ)業(yè)逐漸走上了以轉化國外技術爲主的技術發展道路，雖提出了“引進、消化、吸收、創新”的發展方針，但在實際執行(háng)過程中卻是引進的多(duō)，真(zhēn)正消化吸收的少，進而放棄了自(zì)我創新，陷入了“引進(jìn)一轉化一再引進”的發(fā)展怪圈之中(zhōng)，導(dǎo)緻中國泵企業擁有(yǒu)自主知識産權的(de)技術越來越少。 　　2．缺少具(jù)有競争力的企業 　　國(guó)有大中型泵制造企業人才、技(jì)術大量流失，幾十年積累起來的廠房設備大量閑(xián)置，在市場經濟環境中，在外資企業和民營企業的夾擊下，許多(duō)國有骨幹企業逐步喪失了競争能力，大多(duō)被兼并、被合資或破産。大量民營企業進入到泵行業(yè)中(zhōng)來，但絕大多數(shù)隻能在低端産品上徘徊(huái)，無序競争(zhēng)，使有限的(de)資源造成極大的浪費和重複建設。加(jiā)入wT0以後國内市場對外開放，國外知名泵企業相繼進入我國參(cān)與競争。面對國外技術，品質優良的泵産品，無論(lùn)是國有企業(yè)還是民營企業可以說缺乏競争實力。相(xiàng)當一(yī)部分關系經(jīng)濟安全的高端泵産品市場幾乎(hū)完全被國外泵企業(yè)所壟斷。 　　3．缺少技術人才 　　我國泵行業(yè)高素質人材後(hòu)繼乏人，随(suí)着20世紀五、六十年代畢業大學(xué)生的相繼退休，很多80年代後畢業的(de)大學生沒(méi)有很好地補充(chōng)上，還有外資企業正(zhèng)在用高薪(相對國内企業)與我們(men)競争現(xiàn)有的國内泵專業人才，使得行(háng)業技術(shù)人才嚴重缺(quē)失(shī)，要想發(fā)展泵行業(yè)，人才是當務之急(jí)。 三、中國泵行(háng)業與世界水平的差距 　　1．設(shè)計理論與設計(jì)方(fāng)法方面(miàn) 　　目前(qián)世(shì)界(jiè)上泵的設計仍然是以半理論半經驗的方法爲(wèi)主(zhǔ)，因此對于(yú)經驗的積累顯得尤爲重要。國(guó)外産品很多細節都是建(jiàn)立在多年經驗積(jī)累的基礎上的(de)，往往小(xiǎo)改小(xiǎo)革比理論創新更(gèng)有價值。國(guó)外(wài)知名泵制造企業有很多數十年隻從事一種技術工作的工程師或技(jì)師。如設計葉輪的工程師，設計專用工藝裝備的工程師(shī)。而我國有些泵制造企業雖挂有研(yán)究所的牌子，但實際上有研究(jiū)能力的卻很少。國外(wài)公司在中國成(chéng)立(lì)的合資企業或獨(dú)資企(qǐ)業，根本不設研發機(jī)構，這造成了我們與國外在設計理念與設計方法上差距較大。 　　2．制造水平方面 　　泵産品(pǐn)質量除與設(shè)計水平(píng)相關外，還(hái)與制造水平關系密切。如(rú)材料質量、冷熱工藝保障水平、各種配套件質量、試驗保障等方面，絕不是好的設(shè)計一定(dìng)能做出好的産品的。電(diàn)站泵和石化泵均爲泵産品中技術含量要求很高的高(gāo)端産品。以石化(huà)泵爲(wèi)例說(shuō)明與國外石化泵産品質量的(de)差距，主要表現在以(yǐ)下幾方面：，在系列産(chǎn)品的統籌規劃方面，國外泵的(de)系統性非常(cháng)強，技(jì)術資料非常詳細完善。如全系列的潤滑系統，軸承壽(shòu)命，高許用轉速，材料的溫度——壓力曲線等都非常詳細。這些資(zī)料(liào)的獲得往往是依靠大量(liàng)的試驗得來的。而國内自己開發的産品往往(wǎng)僅有圖樣，工藝文件等(děng)，缺乏系統性和實驗驗證。國内企業(yè)往往是既無人又無資金去做這些工作。第二，在制造精(jīng)度方面，有(yǒu)些進口泵在制造方面非(fēi)常細緻，特(tè)别是在葉輪、導葉、殼體等流道(dào)的表面處理(lǐ)方面，可(kě)以說做到(dào)了精雕細(xì)刻，國内企業很少有能夠達到這樣的水平(píng)的。第三(sān)，在産品可(kě)靠性方面，國内企業(yè)對産品(pǐn)的可靠(kào)性往往自己也說不清楚，如泵的壽命(mìng)到底是(shì)多長(zhǎng)時間，密封和軸承壽命是(shì)多少個小時，安全性到底(dǐ)如何，有什麽證據等。因爲往往隻有理論計算，沒有實驗驗證(zhèng)，所以一旦技術(shù)交流涉及此類問題(tí)時氣不壯(zhuàng)，理不直。第四，在材料(liào)和配套件質量方面，由于我國基礎材料相對薄弱，使得(dé)原材料的質量和配套件的質量(liàng)總體上達不到國際水平，如鑄件(jiàn)，閥門、密封、軸承、潤滑(huá)油站、監測儀表等。第(dì)五，在産品設計理念上存在一定的差距，如在産品設計中很少考慮經濟性、系統性等，重設計輕規劃(huà)等，這(zhè)與我們目前大學的專業教育有關(guān)系． 　　泵工業的發展水平一般應(yīng)與本國能源行業的發展水平相适應。但(dàn)目前，我國泵行業(yè)發展水平滞後于發展所需。以石化用泵爲例，在目前(qián)的l 000萬t／a煉油和100萬(wàn)t／a乙烯大型裝置中所需泵設備除了要求大型化，并滿足(zú)流量，揚程、汽蝕、耐腐蝕等性能要求以外(wài)，還要求具備高可靠性、高效率(lǜ)等特點，能夠滿足裝置長周期(qī)安全運轉(zhuǎn)要求。是因爲高可靠性、高效率要求方面我們達(dá)不到要求，結果痛失大量(liàng)市場商機。 　　目前世界上(shàng)的前(qián)十位(wèi)泵制造企業，都有近百年的曆史，雖亦曆經變革，但其品牌卻不斷發展壯大。而中國的泵企業壽命太(tài)短暫，過去泵行業五大骨幹企業已所剩無幾。人們常(cháng)說，十年樹木，百年(nián)樹人(rén)，其實對企業來說，也是如此。中國的泵企(qǐ)業昙花一(yī)現的多，真(zhēn)正做(zuò)到百年長青樹(shù)的少。建議對于已經(jīng)被市場接受的民族品牌不(bú)要因企業改(gǎi)組改制等(děng)原(yuán)因而改(gǎi)變或輕易放棄(qì)。 四、我(wǒ)國泵行(háng)業面臨(lín)的危機 　　1．高(gāo)端産品民族品牌少(shǎo) 　　我國泵(bèng)行業目(mù)前大的風險可能是(shì)高端民族品牌産品在全行業上的逐步(bù)退出。即在這個(gè)行業上沒(méi)有自主品牌的東西(xī)了，表現是，行業上沒有較(jiào)高水平的技術專家、教授、工(gōng)程師；沒有高水平(píng)的管理人(rén)才。例如從事研究的人員一般大學畢業後(hòu)要在生産線，長期(qī)從事具體的工作，積累經驗，潛心研(yán)究，因爲這些(xiē)人的(de)産生必須有其成長的環境和過程。第(dì)二，在這個行業上沒(méi)有領(lǐng)軍式企業，沒有能夠在世界同(tóng)行業占有一席之地的民族品(pǐn)牌企業。部分國民經濟建設發展所需的關鍵泵裝備隻能受(shòu)制于人。 　　在(zài)石化行業用泵方面(miàn)，倡導搞關鍵泵國産化已經幾十年了，但實際進程緩慢，至今(jīn)也沒有完(wán)全實(shí)現國産化(huà)。國(guó)産(chǎn)化進程落後于石化工業的發(fā)展所需。目前國内石化(huà)泵産品已基本沒有完全自主的民族品牌。爲鼓(gǔ)勵扶持我國重大石(shí)化裝備的國産(chǎn)化工作，在即将建設的天津100萬t/a乙烯、鎮海100萬t/a乙烯、撫順100萬t/a乙烯項目中将(jiāng)加大(dà)國産化設備選用力度，并專門拿出一部分重大(dà)關鍵裝備進行(háng)國(guó)産化(huà)研制，鼓勵國内石化(huà)裝備制(zhì)造(zào)企業進行國(guó)産化攻(gōng)關，其中包括乙(yǐ)烯裝置中的急冷水泵和急(jí)冷油泵等關鍵泵設備，但(dàn)目(mù)前能勝任(rèn)此項(xiàng)工作的民族品牌制造(zào)企業可以說(shuō)基本上沒有。 　　2．産品質量差 　　什麽是泵(bèng)的“關鍵技術”?泵産品質量是技術水(shuǐ)平的(de)綜合體現，取決于設計、工藝、鑄(zhù)造、機(jī)械加工、組裝、試驗水平及配套的(de)軸承、密封、監測等方面的水平。我們經常說産品的(de)“核心技術”是買不(bú)來的，但對泵來說，很難(nán)說清楚什麽(me)是關(guān)鍵技術，很難說清水(shuǐ)力模型、材料、設計方法或其他什麽是泵(bèng)關鍵技術。關鍵技術(shù)貫穿于制造過程的每一個工作“細節”。對泵來說“關鍵技術”體(tǐ)現在新型材料、新制造工藝、監測設備、新設計(jì)方法的應用和精細(xì)的(de)做工等方面，從而(ér)使泵的安全可靠性和運行效率(lǜ)得(dé)到提高等，而不(bú)是泵(bèng)本身有什麽了不起的“關鍵技(jì)術”。泵行業的發展水平受其他(tā)相關行業影響和制約，如(rú)電動機、動靜密(mì)封、材料、儀表、控制系(xì)統等。 五、振(zhèn)興我國泵裝備制造業(yè)的(de)幾點看法 　　1．應對(duì)泵裝(zhuāng)備制(zhì)造業給予一定的關(guān)注 可(kě)重點扶持2～3個有(yǒu)代表性和較有潛力的民族品牌企業，以正在發展(zhǎn)或将(jiāng)要發展的大(dà)型項目爲依托(如大型(xíng)煉油、大型乙稀等)由進(jìn)行一定(dìng)的投(tóu)入，産業與市場并給予一定政策支持和指導，以(yǐ)提高其(qí)在市場上的競(jìng)争力(lì)。 　　重大項目管理部門、設計(jì)院(yuàn)所、工程公司、泵的(de)使用單位等都應樹立維(wéi)護民族工業的意識，在重大設(shè)備的選用(yòng)等關鍵問題上要體現意志。在重大項目上，要給予(yǔ)國内企業平等的參與機會，不要動以沒有業績爲由而将國(guó)内民族品牌企業拒(jù)之門外。作爲泵生産制造企業也(yě)要(yào)有一定的長遠眼光，不要過多(duō)考慮眼前利益，在新技(jì)術開發等方面要舍得投入，并(bìng)且應達到占銷售額一定比例的指标。 　　2．泵(bèng)行業對發展可能(néng)需要的新産品要有一定預見性 　　未來幾年要(yào)發展哪些相關行業(yè)，會需要什麽産品，提前有所準備。企業也(yě)要學會跟蹤世界同行的高水平。企(qǐ)業要舍得花錢，培養和留住一些專(zhuān)家。對從事這些(xiē)工作的人才，要給予有競争力的待(dài)遇，中國泵行業上也(yě)要有一些在全國甚(shèn)至全世界知名的專(zhuān)家或學者，這對提高(gāo)行業的聲譽和地位(wèi)很有(yǒu)好處。 　　3．提高企業的綜合實力 　　不要簡單地用銷售額的多少來衡量企(qǐ)業的實力。世界上真正有實力的同行大(dà)都有數十年或上百年的文化傳統積澱，而中國的企(qǐ)業有些過于片面(miàn)追求銷售額的增加，忽視企業綜合實力的提高(gāo)，以爲銷售額高是有實力，而沒有關注企(qǐ)業綜(zōng)合實力的不斷(duàn)提升，結果(guǒ)導緻(zhì)企業很難走得(dé)更遠。 　　4．企業與高校合作(zuò)。增強研發能力 　　企業要利用高校在理(lǐ)論或新(xīn)技術研究等方面占有(yǒu)的優勢。學校應積極主動地尋求與(yǔ)企業合作，盡量給企業提供成熟的研究技術或科研(yán)成(chéng)果，使企(qǐ)業能夠(gòu)獲得效益，激發企業與高校的合作(zuò)熱情。 　　“十一五”是我(wǒ)國“振(zhèn)興裝備制造業”的關鍵(jiàn)曆史時期，爲泵裝備制造行業發展提供了好的發展機遇。已(yǐ)明(míng)确提出要振興東北老(lǎo)工業基地，加大關鍵機械裝(zhuāng)備國産化的力度，并将給予裝備制造企業多方面支持和鼓勵等。泵行業(yè)從業人員應增強信心，相信必将有的民族品牌泵脫穎而出，擔負起爲我國(guó)提供優質、高效、可靠泵裝備産品的重任，爲(wèi)泵(bèng)裝備工業(yè)發展作出應有的貢獻。